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Was wir tun

Unsere Profession und unsere Leidenschaft ist die Projektarbeit. Unsere Erfahrung erstreckt sich dabei auf viele Branchen und Themen. Dabei arbeiten wir in allen Phasen der Projekte von der Identifikation über die Diagnose, die Konzeption, die Erstellung, die Implementierung, den Test bis hin zur Überführung in den Betrieb. Je nach Phase sind uns die Unterschiede in den Anforderungen, dem Vorgehen, den Ergebnis-Typen, der Team-Zusammensetzung sowie der Steuerung bestens bekannt. Wir arbeiten in Projekten dabei durchaus in sehr unterschiedlichen Rollen: Wir stellen existierende Projekte in schwierigem Fahrwasser auf den Prüfstand. Wir strukturieren Projekte von Anfang an und helfen sie zu mobilisieren. Wir gestalten die Governance von komplexen Projekten und Programmen und wenn gewünscht und auch möglich, übernehmen wir die Projektverantwortung. Dabei sorgen wir im Verlauf des Projektes für die Kontrolle von Qualität, Fortschrittsgeschwindigkeit, Risiko, Budget und Rechtssicherheit.

Was uns antreibt

Dauerhaft erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Derzeit entwickeln sich die technologischen Möglichkeiten mit einem nie zuvor gekannten Tempo. An vielen Stellen begründet diese Entwicklung in der Geschäftswelt die Notwendigkeit zur tiefgreifenden und vor allem schnellen Veränderung. Nicht alle Unternehmen sind hierauf gleich gut vorbereitet. Die neuen technologischen Möglichkeiten sind oft nicht bekannt oder können aufgrund der eigenen IT-Landschaft gar nicht richtig genutzt werden. Die Veränderung bedingt, dass in Unternehmen mit etablierten Vorgehensweisen und Eigenarten gebrochen werden muss. Von innen heraus ist das naturgemäß schwierig. Wir glauben daher, dass echte Veränderung nur durch Einwirkung von außen gelingen kann. Diese Einwirkung von außen gelingt u.E. dann am besten, wenn man dafür auf einen externen Partner zurückgreifen kann, der bereit ist, für das Veränderungs-Projekt Verantwortung zu übernehmen. Wir wollen für Sie dieser Partner sein. Wir machen Ihr Projekt zu unserem gemeinsamen Projekt.

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Wie wir arbeiten

Menschen mitnehmen

Um Menschen im Projekt mitzunehmen, hören wir ihnen gut zu und verstehen Schwingungen frühzeitig. Wir können Inhalte und Notwendigkeiten gut kommunizieren und beziehen klar Position. Wir gehen im Projekt voran und motivieren Menschen mitzugehen. Wenn es notwendig ist zeigen wir eine klare Kante.

Fachlichkeit vor Hierarchie

Eines unserer Arbeitsprinzipien ist die Verankerung von Fachlichkeit in der Projektsteuerung. Es ist uns sehr wichtig, die richtigen Experten für das Projekt zu identifizieren und einzubinden. Wir streben danach diese Experten – wo immer möglich- zu Entscheidungsträgern zu machen. Daher sind wir es gewohnt jeweils mit unterschiedlichsten Fachspezialisten im Netzwerk zusammen zu arbeiten.

Kurs halten

Über den reinen Projekt-Fokus hinaus behalten wir immer das Gesamt-Zielbild im Blick. Bei kurzfristigen Änderungen oder Störungen agieren wir mit ruhiger Hand. Konflikte halten wir aus und bewältigen sie. Rückschläge werden von uns schnell kommuniziert und adressiert.

Laufend Messen und Wiegen

Es ist unser Anspruch, dass im Projekt Fortschritt und Zielerreichung nicht nur konsequent gemessen, sondern zu jedem Zeitpunkt auch simuliert werden können. Dazu entwickeln wir eigene Metriken. Wir erheben laufend Maßzahlen, insbesondere auf der Basis von Mengengerüsten. Auf dieser Basis können wir Abweichungen feststellen, Auswirkungen ermitteln und Gegenmaßnahmen entwickeln.

Lose Enden verknüpfen

In Projekten entstehen üblicherweise „lose Enden“, die aufgrund der Projektdefinition nicht verfolgt werden (können/sollen). Üblicherweise identifizieren wir diese kontinuierlich und schätzen deren Implikationen ab. Wir führen ihren Bestand kontinuierlich. Wir sind im Projekt immer bestrebt, dass alle losen Enden einer Verantwortung zugeführt werden.

Marathon und Sprint

In der heutigen Zeit müssen Dinge schnell passieren. Daher wird in Entwicklungsprojekten gerne mit „Sprints“ gearbeitet, um schnell mit Prototypen Erfahrung zu sammeln. In vielen Projekten ist allerdings immer noch ein langer Atem gefragt, weil Veränderung nun einmal Zeit braucht. Wir sind in beiden Gangarten zuhause.

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Wer wir sind

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Kai Baetge

…ist Betriebswirt und hat über 25 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater und Unternehmer. Im Bereich der Unternehmens­beratung bekleidete er Partnerpositionen bei mehreren Strategieberatern und Wirtschafts­prüfungs­unternehmen. Unter anderem war Kai für Oliver, Wyman & Company, McKinsey & Company, goetzpartners ...

Kai Baetge ist Betriebswirt und hat über 25 Jahre Erfahrung als Unternehmens­berater und Unternehmer. Im Bereich der Unternehmens­beratung bekleidete er Partnerpositionen bei mehreren Strategieberatern und Wirtschafts­prüfungs­unternehmen. Unter anderem war Kai für Oliver, Wyman & Company, McKinsey & Company, goetzpartners und EY tätig. Zahlreiche Projekte in Europa, in Nord-Amerika, im mittleren und fernen Osten wurden von ihm geleitet. Seine Projekt­erfahrungen hat Kai in vielen Branchen gesammelt z.B. in der Luftfahrt, Energie, Tele­kommunikation, Banken, Versicherungen und Holz­wirtschaft. Des weiteren hat er Erfahrungen als Vorstand eines Start-Ups im Bereich erneuerbare Energien gesammelt. Er ist es gewohnt die Verantwortung für große Transformations­programme und große Teams zu tragen. Im Projekt wird er schnell zum Sprecher des Transformationsteams der das Projekt gegenüber Vorstand und Aufsichtsrat repräsentiert. Er hat ein Faible für die Ausbildung junger Menschen. Er engagiert sich ehrenamtlich als Vorstand der Stiftung „Home4Education“. Zu seinen Hobbies gehören Dressurpferde und sein Schlagzeug. Sein Leitspruch ist: „Sage was du tust und tue was du sagst.“
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Alexander Prinz

… ist Volljurist und verfügt über mehr als 20 Jahre praktischer Erfahrung in der Beratung von Unternehmen. Im Rahmen seiner Beratungstätigkeit betreute er namhafte US-Unternehmen als externer Counsel und begleitete den internationalen Auf- und Ausbau einer Unternehmensberatung. ...

… ist Volljurist und verfügt über mehr als 20 Jahre praktischer Erfahrung in der Beratung von Unternehmen. Im Rahmen seiner Beratungstätigkeit betreute er namhafte US-Unternehmen als externer Counsel und begleitete den internationalen Auf- und Ausbau einer Unternehmensberatung. Zuletzt arbeitete er mehrere Jahre als Rechtsanwalt einer auf die Beratung mittelständischer Unternehmen ausgerichteten Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft. Er ist Geschäftsführer und Gesellschafter mehrerer Unternehmen, u.a. Inhaber der StrateVari GmbH, die die Entwicklung von IT-Produkten zur strategischen Beratung von Unternehmen und Finanzinvestoren betreibt. Seit vielen Jahren wird er als „Sounding Board“ von Mitgliedern des Top-Managements geschätzt. Er war mehrere Jahre lang stellvertretender Vorsitzender der Stiftung „Dialog der Generationen“ und gehört dem Vorstand der Stiftung „Home4Education“ an. Sein Hobby ist das Musizieren am Klavier, auf der Gitarre und mit dem Saxofon, aber auch für die Pferde und den Reitsport schlägt sein Herz. Sein Leitspruch ist: „Zuhören können, ist der halbe Erfolg."
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Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Baetge

… ist Betriebswirt und hat 48 Jahre Erfahrung als Akademiker und Unternehmer. Seit 1972 ist er ordentlicher Professor für Betriebs­wirtschafts­lehre und ist seit 2002 emeritiert. Er wirkte als Professor an der Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main, an der Universität Wien und ...

Jörg Baetge ist Betriebswirt und hat 48 Jahre Erfahrung als Akademiker und Unternehmer. Seit 1972 ist er ordentlicher Professor für Betriebs­wirtschafts­lehre und ist seit 2002 emeritiert. Er wirkte als Professor an der Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main, an der Universität Wien und an der Westfälischen Wilhelms Universität in Münster. Er ist seit Honorarprofessor der Universität Wien, Gastprofessor an der Kenyatta University in Nairobi und an der Maasai Mara University in Narok. 1997 wurde ihm die Ehrendoktorwürde der European Business School verliehen. Seit 1996 ist er Mitglied der Nordrhein-Westfälischen Akademie der Wissenschaften. Bei seiner Tätigkeit als Forscher pflegte er regelmäßigen Austausch zwischen Theorie und Praxis. Er führte zahlreiche gemeinschaftliche Forschungsprojekte mit Unternehmen aus der Wirtschaft durch. Er gründete 1995 die Baetge & Partner GmbH & Co. KG. Diese Gesellschaft entwickelte mit mathematisch-statistischen Methoden Algorithmen zur Messung von Kreditrisiken. Die Gesellschaft etablierte zudem eines der ersten „Daten-getriebenen“ Geschäftsmodelle (Baetge-Bilanzrating). Darüber hinaus betätigte sich Jörg Baetge als freiberuflicher Berater von großen deutschen und europäischen Unternehmen. Er war gerichtlicher Gutachter bei einigen juristischen Auseinandersetzungen in Fragen der Unternehmensbewertung und des Schadensersatzes. Er ist der Hauptstifter und Vorsitzender des Kuratoriums der Stiftung „Home 4 Education“. Zu seinen Hobbies gehören das Golfen und Reisen nach Portugal. Seine Leitsprüche sind „Adopt, adapt, improve!“ (als ehemaliger Round-Tabler) und „If there is a need there is a Lion!” (als aktives Lions-Mitglied).
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