Energiemanagement

Für uns ist Energiemanagement ein integraler Bestandteil des Nachhaltigkeitsmanagements. Wir haben dafür einen eigenen Kernbereich gebildet, da er einige Spezialisierung und Expertise – vor allem in technischer Hinsicht – erfordert.

Energiemanagement kann sich sehr stark auf die Umsetzung von Nachhaltigkeit auswirken, da dort große Hebel sowohl hinsichtlich der Profitabilität eines Unternehmens als auch hinsichtlich des CO2-Fußabdrucks existieren. Darüber hinaus ist das Thema für Unternehmen, die unter das Energieeffizienzgesetz (EnEfG) fallen, bedeutend, da in diesem Fall regulatorische bzw. gesetzliche Anforderungen erfüllt werden müssen.

Gerade im Bereich Energiemanagement ist aus unserer Sicht der Einsatz digitaler Lösungen zur Effizienzsteigerung notwendig. Daher arbeiten wir bei Themen der Digitalisierung im Energiemanagement sehr eng mit spezialisierten Kooperationspartnern wie neustrom und LD-7 zusammen.

Die nachfolgenden Elemente und Formate wurden dazu entwickelt, den Einsatz von Energie im Unternehmen effizienter zu gestalten und damit Kosten zu sparen und den CO2-Fußabdruck zu verringern.

Energiemanagement

Analyse: Energiemanagement Status

Welche Energieträger nutzen wir in welchem Umfang? Was können/müssen wir ändern?
Für viele Unternehmen ist das Thema Energiemanagement kein Neuland mehr. Die Ausgestaltung der Energiemanagementsysteme variiert stark bei mittelständischen Unternehmen und selten existiert eine dedizierte Querschnittsfunktion „Energiemanagement“. Aus der Analyse der Energiebedarfe, des Verbrauchs der eingesetzten Energieträger, des Energieeinkaufs und der Verbrauchssteuerung leiten wir notwendige bzw. sinnvolle Maßnahmen ab.

Einstufung in Reifegradmodell Strombeschaffung

Welchen Reifegrad hat unsere Strombeschaffung? Welchen Reifegrad wollen wir erreichen?
Die Fähigkeiten von Unternehmen, ihre Strombeschaffung zu meistern, variieren stark. Einige Unternehmen schaffen es, die Kosten ihrer Strombeschaffung um bis zu 30% jährlich gegenüber vergleichbaren Unternehmen zu reduzieren. Zur Orientierung unserer Kunden haben wir gemeinsam mit einem Kooperationspartner ein Reifegradmodell entwickelt. Dieses Modell unterscheidet anhand von objektivierten Kriterien 7 unterschiedliche Niveaus der Fähigkeiten eines Unternehmens in der Strombeschaffung. Je höher das Niveau der Fähigkeiten ausgeprägt ist, desto besser ist ein Unternehmen in der Lage, die Strombeschaffung in mehreren Dimensionen zu optimieren.

Potenzialabschätzung Strombeschaffung

Wie hoch ist das Potenzial?
Wie können wir es nutzbar machen?

Die Einstufung in ein Reifegrad-Niveau ermöglicht es einem Unternehmen, sich hinsichtlich seiner Fähigkeiten bei der Strombeschaffung zu positionieren und ggfs. ein neues Ambitionsniveau für die Weiterentwicklung festzulegen. Auf dieser Basis können Ergebnispotenziale identifiziert und ein klarer Weg für die Weiterentwicklung definiert werden. Darauf aufbauend entwickeln wir ein Ziel- bzw. Investitionskonzept und ermitteln die Potentiale für den jeweiligen Business Case.

Energiemanagement-Organisation

Wer managt bei uns Energie?
Wie organisieren wir Energiemangement end to end?
Bei vielen mittelständischen Unternehmen wird das Management von Energie nicht zentral ausgeübt, sondern ist über viele Funktionen hinweg verteilt. Unternehmen mit hohem Energieverbrauch gehen aus Gründen der Optimierung und Effizienzsteigerung dazu über, einen Energiemanager zu bestimmen und Energiemanagement als Querschnittsfunktion zu etablieren. Aufgrund unserer Erfahrung gestalten wir diese Funktion je nach Größe und Komplexität eines Unternehmens angemessen und effizient.

Best Practice Workshop

Wie managen andere erfolgreich ihren Energieverbrauch?
Was können wir lernen?
Wir organisieren für unsere Kunden Workshops mit anderen Unternehmen, die den Einsatz von Energie schon nachhaltig(er) gestaltet und optimiert haben. Dazu identifizieren wir im Vorfeld geeignete Peer-Unternehmen und sprechen diese gezielt an. Im Workshop tauscht man sich gegenseitig aus und diskutiert ausgewählte Fragestellungen, die bei der Umsetzung von Energiemanagement auftreten. Durch den Workshop profitiert man von Erfahrungen anderer und kann neue Perspektiven kennenlernen.

Projektmanagement für Energie-Transformation

Wer treibt das Thema intern voran? Wie müssen wir uns aufstellen?
Die Steigerung der Energieeffizienz (z.B. die Weiterentwicklung der Strombeschaffung zur Kostenoptimierung) ist zum Teil komplex und wird im Rahmen von dedizierten Projekten umgesetzt. Zur Entlastung der Ressourcen unserer Kunden übernehmen wir gerne extern das Projektmanagement.